入学してすぐ1年次前期に履修した「アフリカ政治入門」の授業を通じて、それまで自分が先進国の視点からしか世界を見ていなかったことに気付きました。大学では、高校の「世界史」の教科書で学んだ世界とは全く異なる、新興国から見た “世界”をもっと深く知りたいと思うようになりました。特に、環境問題やジェンダーといった現代社会の課題も、新興国の視点を取り入れることで新たな風景が見えてきて、とても興味深いと感じています。

3年次からは、新興国の経済開発を学ぶゼミに所属する予定です。課外活動では、国際政治経済学部の学生団体「外交・国際公務指導室」（外交官や国際機関職員など国際社会で活躍する人材の育成を目指す学部公認団体）に所属し、「開発援助」グループの座長を務めています。現在の国際情勢を見ていると「安全保障」についても考えを深める必要性を感じ、防衛駐在官を経験した現役自衛官の方を青学にお招きして、「海外勤務を通じて学んだ国際交流の重要性」をテーマとした講演会を企画しました。
卒業後は、アジアやアフリカ諸国を対象とした開発経済学や公共政策を研究できる大学院への進学を視野に入れています。将来は、シンクタンクやコンサルタント会社で、新興国の発展に貢献することを目標としています。

おっしゃるとおりです。私の同学年には、ウクライナ情勢をきっかけに安全保障に関心を持つようになって、国際政治経済学部に入学したという友人たちも多いです。

遠い国の出来事をどのように「自分事」として考えられるのか、安全保障という現実の問題を、メディアや報道を通じた仮想現実としてではなく、自分に関わる問題として捉えることは重要だと思います。特に、私が最も関心を持つ「開発経済学」を学ぶうえでも、支援を受ける新興国の立場を「自分事」として考える姿勢が必要だと思います。それを実感するのは簡単なことではないのですが。

桜井さんは、これまでどのような国でお仕事をされてきたのでしょうか？

会社の利益や自分自身のやりがいよりも、誰かが喜ぶ姿を見たいという思いが、ハードな仕事に取り組むモチベーションになっているのですね。

とても共感できます。私も、誰かに喜んでもらって、ポジティブなリアクションをいただくと、「もっと頑張ろう！」と思えることがよくあります。

ペルーやボリビアでの南米担当の経験から「少しはスペイン語ができるだろう」と会社が判断したのか、欧州部での南欧担当を経てNEC Iberica社に配属され、マドリードに駐在しました。

その後、NECがヨーロッパの営業拠点を集約するため、オランダに通信・放送・郵便システムの営業・SE拠点を設立しました。私は、アムステルダムを拠点に、欧州全域を対象とした営業活動を約3年間担当しました。その後は、ポルトガル政府から要請を受けてNECが一部資本参加した倒産寸前の更生法適用製造企業SISTEL社（再生後、事業ポーフォリオがNEC中心となりNEC Portugal社へ改名）に赴任しました。リスボンに約4年間駐在して、同社の営業マーケティング活動とPMI（買収後の統合作業）に従事しました。
この9年間半にわたる欧州駐在で、各国で主に通信システム構築の業務を担当し、相当な「国際経験」を積むことができたと思います。

そうです。一度、日本の本社に戻り10年ほど勤務しました。その間、ドイツのシーメンスとの合弁事業（JV）、NECのグローバル戦略製品Pasolinkのシェア世界１位達成などに従事した後、北米部長を務めました。その７年後にはロシアCIS部長を経て、NEC Neva Communications Systems社の社長としてモスクワに駐在することになりました。
当時の上司から「君は北米よりロシアの方が向いていると思う」と異動を告げられたときは、正直なところ、その意味が全くわかりませんでした（笑）。しかし、実際にロシアで働いてみて、その意味が良くわかりました。また、他者は想像以上に自分のことをよく見ているものだ、ということも実感しました。

振り返ってみると、このロシア駐在は後の私の人生にとって大きな転機となりました。モスクワ駐在中に、旧ソ連構成諸国とも関わりを持ち、その中の一つが今回「デジタル技術省大臣顧問」という重要な役割を任せていただいたウズベキスタン共和国だったのですから。

民主化と開放経済を進める新興国として、ウズベキスタンは急速にデジタル社会を構築していくための実践的なアドバイスやアイデアを求めているのだと思います。また、日本とウズベキスタンの関係強化も私に期待されている役割の一つだと思います。

ちょうど私が定年後の人生について考え始めていた時期でもあり、自分の経験を生かしながら新しいことに挑戦できる大きなチャンスと捉えました。これまでの駐在５か国はキリスト教国家だったので、イスラム文化を持つ国でのビジネスと生活にも興味があり、楽しみでもありました。今は責任の重さを感じつつも、常にワクワクした気持ちで働いていますよ。デジタル人材の育成をはじめ、やることはまだまだたくさんありそうです。

そうだとすれば、とても嬉しいです。私は2019年に、NECがデンマークのKMD社をM&A（合併・買収）して傘下に収め、同社に４年間勤務しました。KMD社は、デジタル政府世界一位のデンマークにおいてその基盤を支える主要ITベンダーであり、世界最先端のデジタル技術・ソリューション・人材を抱える企業です。ウズベキスタン政府は2030年までにデジタル政府世界30位以内を目標に掲げており、特にその時の私の経験を評価してくださったようです。

ただ、今までお話したことは私の会社員人生の明るい側面だけです。実際には挫折の連続でした。悔しくて眠れない夜をどれだけ過ごしてきたことか……。それでも前を向いて、そこから這い上がることが大切です。

とても良い質問ですね。私の場合、まずは「とことん一人で悩む」ことから始めます。そして、悩み抜いたところで思い切って人に相談します。先ほど上司から「君は北米よりロシアが向いていると思う」と言われたエピソードもそうですが、これまでに上司や同僚などから、自分の思い込みを打ち破るような助言や、目からうろこが落ちるようなアドバイスを何度もいただきました。周囲の人々は、私自身よりも私のことをよく理解していることが多いと感じています。物事を客観的に俯瞰するこの重要性を何度も実感してきました。

中野さんが自分で決めた道を進もうとしている姿は、とてもまぶしく見えます。ただ、未来について何が「正解」なのかは誰にもわかりません。そして、失敗や挫折のない人生は、きっとつまらないものです。だからこそ、大いに悩んでください。そして、信頼できる仲間や先生の助言に耳を傾けてみてください。

かく言う私も、若い頃は人のアドバイスには耳を貸さないタイプでした。しかし、長年のビジネス経験の中で、多くの挫折を経験し、苦しい思いを重ねる中で、「自分が見ている世界は狭い」ということに否応なく気付かされました。

近年、「ダイバーシティー」や「インクルージョン」といった言葉がさかんに使われるようになっていますが、それも、特定の立場から見える世界は限られているということを多くの人が認識し始めたからだと思います。さらに、AIの登場などで社会の進化スピードはますます速くなり、専門化や細分化も進んでいます。だからこそ、「自分とは異なる人の意見に耳を傾ける」ことの重要性は、これからさらに高まっていくのではないでしょうか。

大学で学ぶことは、その時点では何に役立つかわからなくても、後になってからじわじわと効いてくるものだと思います。それは、授業だけに限りません。在学中、私は学院宣教師のJohn W. Krummel先生（経営学部名誉教授、専門はキリスト教学）のアドバイザー・グループ（アド・グル）に所属していました。

振り返ってみると、留学経験のなかった私がグローバルビジネスを志すようになったのは、在学中にクランメル先生との国際交流を通して、世界を自分のフィールドとして身近に感じられるようになったからではないかと思います。今でもアド・グルはありますか？

学部学科を越えて、教員と学生が交流し、学生の個性や人間性を育むことを目的とした活動なんて、素晴らしい制度ですね。青学の伝統です。ぜひ今後も続けてほしいです。

クランメル先生との交流に加え、青学でキリスト教に触れた経験は、キリスト教信徒の多い国々で働くうえで欠かせない重要な要素でした。世界で働くために大切なのは、国ごとの文化や歴史、宗教、価値観の違いを理解し、それを尊重する姿勢だと思います。それと同時に、日本人としてのアイデンティティを確立することですね。

私はNECの企業派遣でロンドン・ビジネス・スクール（LBS）のリーダーシップコースで学んだ経験があります。LBSで現代のリーダーには、「リーダーシップ」だけではなく、部下をやる気にさせ、働きやすい環境を整える「フォロワーシップ」が欠かせないと教わりました。

企業などの組織には必ず「ミッション（使命）」があります。リーダーは、「私たちはなぜここでこの仕事をしているのか？」「仕事を通してクライアントや社会にどんな価値を提供できるのか？」といったミッションを明確に示し、部下にそれぞれの役割を高いモチベーションで担ってもらうことが役目だと思います。

青学の「サーバント・リーダー」は、まさにこうした現代のリーダー像にマッチしているのではないでしょうか。

こちらこそ、志の高い優秀な後輩のお話を聞いて、とても楽しい時間を過ごせました。私のゼミの恩師である森本三男先生（国際政治経済学部名誉教授、専門は経営組織論）は、卒業論文の表紙に「人生は学習の連続である。この卒業論文に結集した努力を終生忘れないように。1986年3月20日 卒業式の日　森本三男」と手書きでメッセージを記してくださいました。その言葉の重みを、今になって改めてひしひしと感じています。

夢に向かって頑張っている中野さんに負けないよう、私もまだまだ学び続けて自分をアップデートしていきますよ。